Management SolutionsNegociación VerticalLa negociación vertical, que se da entre personas que tienen algún tipo de dependencia jerárquica o funcional, puede ser, al igual que la comunicación, ascendente o descendente. Management Solutions
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Jose Ramon Vindel |
Jose Ramon VindelPrincipios o directrices de la negociación
Al ser la Ronda Uruguay una negociación multilateral realizada en el seno del GATT, los principios y metas fijadas por los negociadores fueron los mismos que inspiraron el GATT en 1947 adaptadeos a las nuevas materias que se tratan. Tales principios eran los ya antes expuestos: transparencia, no discriminación, trato nacional, protección del comercio leal, cooperación y solución pacífica de los conflictos. Jose Ramon Vindel |
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Daniel Delgado Lorenzo |
Daniel Delgado LorenzoEL ACTA ÚNICA (1986), Y LA PUESTA EN MARCHA DEL MERCADO ÚNICO EN 1992.
Una de las ideas básicas de este periodo es Ideas básicas la posición preponderante del Tribunal de Justicia en la constitución de un verdadero mercado común no solo para mercancías, también para servicios. Daniel Delgado Lorenzo |
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Management SolutionsLa Negociación laboralEs una de las negociaciones más difíciles. No por el contenido de lo que se negocia, que no se diferencia grandemente de los términos de un contrato de asistencia técnica, sino por la peculiar y desigual posición de las partes. Management Solutions |
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Jose Ramon Vindel |
Jose Ramon Vindel
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Management SolutionsTipos de Negociación ISegún el contenido, las partes y el escenarioEn cuanto al contenido de las negociaciones, es decir, el motivo o causa por el cual hay que negociar, podemos establecer una variada gama de tipos de negociación. Management Solutions |
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Jose Ramon Vindel Rua |
Jose Ramon Vindel RuaOtras barreras al comercio de importación
Están reglamentadas dentro del GATT 1994 las siguientes barreras u obstáculos, distintos a los aranceles y las restricciones: Jose Ramon Vindel Rua |
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Daniel Delgado Lorenzo |
Daniel Delgado LorenzoEVOLUCIÓN DEL PROCESO DE TOMA DE DECISIONES EN EL ÁMBITO ECONÓMICO
El sistema de toma de decisiones ha evolucionado de acuerdo con los propios cambios que ha experimentado la Comunidad y posteriormente la Unión Europea. Daniel Delgado Lorenzo |
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Management SolutionsTipos de Negociación IICuando los intereses de las partes son complementarios y aunque no existe oposición sustancial, hay diferencias en cuanto al grado de afinidad o disparidad en cuanto a aspectos secundarios o accesorios: Negociación de encuentro. Management Solutions |
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Jose Ramon Vindel Rua |
Jose Ramon Vindel Rua
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Daniel Delgado Lorenzo |
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Management SolutionsNegociación escrita: su principal ventaja es la capacidad de reacción que la falta de inmediatez nos concede: ante un giro inesperado en la negociación contamos con un cierto margen para reflexionar y plantear una nueva estrategia. Otra ventaja clara es su bajo coste. |
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Management Solutions¿Qué es negociar?Negociar, en el sentido que aquí nos interesa, es obtener un acuerdo con otra u otras partes sobre un asunto, cuestión o litigio de interés común y en el que existen algún tipo de discrepancias o demandas mutuamente incompatibles. Management Solutions |
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Management SolutionsUn poco de historia sobre las NegociacionesNo es una casualidad que los términos “negocio” y “negociación” sean tan similares. Proceden, como es sabido, de la misma raíz etimológica. Ambas proceden de la expresión latina “necotium” como negación del ocio, como actividad que requiere esfuerzo, habilidad y profesionalidad. Management Solutions |
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Management SolutionsLa vida social como producto de la NegociaciónEn la cultura occidental actual casi todo se consigue con algún tipo de negociación. No es un alarde vano afirmar que nuestra sociedad se mueve bajo el principio de la libertad. En el mundo de lo social, de lo político y de lo económico, la libertad es el principio básico que dirige las relaciones sociales. Management Solutions |
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Management SolutionsNegociación e IndividualidadDesde el día que nacemos estamos negociando nuestro yo con la realidad que nos rodea. Cuando un nuevo ser humano viene al mundo todas las personas que tiene a su alrededor empiezan a tomar nuevas posiciones. |
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Management SolutionsNegociación y MercadoComo antes señalábamos, la cultura occidental y la economía de libre mercado están cimentadas sobre los valores de la libertad y el individualismo. |
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Management SolutionsNegociación y EmpresaLa aparición de la empresa como unidad económica que reduce o suprime costes de transacción en el mercado no ha hecho sino trasladar a su interior, al interior de las organizaciones, muchas de las transacciones del mercado. Management Solutions |
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Management SolutionsDefiniciones IExisten siete elementos que deben ser definidos como fase previa a realizar el diagnóstico de una futura negociación |
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Management SolutionsDefiniciones IILegitimidad: ni queremos ser tratados injustamente ni tratar a los demás de esta manera. Habría que encontrar normas externas que pudieran ser utilizadas como arma para persuadir a los demás de que se les trata con justicia, y al mismo tiempo usarse como defensa contra intentos de tratarnos injustamente. Management Solutions |
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Management SolutionsDefiniciones II
Legitimidad: ni queremos ser tratados injustamente ni tratar a los demás de esta manera. Habría que encontrar normas externas que pudieran ser utilizadas como arma para persuadir a los demás de que se les trata con justicia, y al mismo tiempo usarse como defensa contra intentos de tratarnos injustamente. Management Solutions |
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Management SolutionsDefiniciónComenzando por el concepto de negociación podemos decir que "es el proceso de buscar la aceptación de ideas, propósitos o intereses, persiguiendo el mejor resultado posible, de tal modo que las partes involucradas terminen la negociación conscientes de que fueron oídas, de que tuvieron oportunidad de presentar toda su argumentación y que el producto final será mayor que la suma de las contribuciones individuales". |
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Management SolutionsPrincipios Fundamentales de una Negociación IA continuación pasamos a describir los Principios fundamentales comunes a toda Negociación, estos principios siempre deben tenerse en cuenta: Management Solutions |
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Management SolutionsPrincipios Fundamentales de una Negociación I Es importante desarrollar el sentido de la finalidad. La Negociación no es un fin en sí mismo, se trata de lograr un objetivo a través de un medio como es la negociación. Por tanto habría que responder a estas dos preguntas: ¿Para qué? ¿Cómo? Y debería hacerse por este orden. |
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Management SolutionsFactores que intervienen en la Negociación IIEn un proceso de negociación la confianza es importantísima; procure tener aptitudes que generen o que inspiren confianza al otro negociador. No crea que es posible engañar siempre a la otra parte sacando partido de ello, tan sólo logrará “una victoria a corto plazo”. Management Solutions |
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Management SolutionsFactores que intervienen en la Negociación II
En un proceso de negociación la confianza es importantísima; procure tener aptitudes que generen o que inspiren confianza al otro negociador. No crea que es posible engañar siempre a la otra parte sacando partido de ello, tan sólo logrará “una victoria a corto plazo”. Management Solutions |
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Management SolutionsOpciones estratégicasLa adopción de una posición previa es inseparable de la definición de una estrategia. Posicionamiento y estrategia, en el mercado y en la negociación, son dos procesos que han de ir necesariamente ligados. Management Solutions |
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Management SolutionsPreparación de la NegociaciónUno de los corolarios más conocidos de la célebre Ley de Murphy señala “Cuando algo puede salir mal, generalmente sale mal”. En el campo de las negociaciones esto es casi un fatal axioma. Management Solutions |
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Management Solutions S. L. Consultoria de Calidad y Limpiar Medio Ambiente
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